- Globalno restrukturiranje kompanije Oracle, povezano s masovnim ulaganjima u umjetnu inteligenciju i cloud computing, dovelo je do otpuštanja oko 70 radnika u Urugvaju, uglavnom u sektoru konsaltinga i razvoja NetSuitea.
- Kompanija je izdvojila do 2.1 milijardu dolara za restrukturiranje i mogla bi ukinuti 20,000-30,000 radnih mjesta širom svijeta kako bi oslobodila 8-10 milijardi dolara gotovine.
- Velika ulaganja u infrastrukturu umjetne inteligencije, rastući dug i pritisak tržišta dovode do hitnog smanjenja broja zaposlenih, koje se provodi uz vrlo kratku najavu i stroge protokole za otpuštanje.
- Uprkos otpuštanjima, Oracle izvještava o snažnom rastu prihoda od cloud usluga i ogromnom zaostatku u ugovorima vezanim za vještačku inteligenciju, dok se tehnološki sektor suočava sa širim talasom otpuštanja radnih mjesta povezanih sa vještačkom inteligencijom.

Oracleov najnoviji talas Globalno restrukturiranje stiglo je do Urugvaja, gdje su desetine zaposlenih u roku od nekoliko sati obaviještene da njihova radna mjesta više ne postoje. Ovaj potez dio je mnogo šireg plana za reorganizaciju strukture troškova kompanije i preusmjeravanje milijardi dolara prema infrastrukturi vještačke inteligencije i uslugama u oblaku.
Daleko od toga da je riječ o izoliranom prilagođavanju, otpuštanja u Montevideu su jedan mali dio ogromne svjetske reorganizacije to preoblikuje Oracleovu radnu snagu. Dok grupa izvještava o snažnom rastu prihoda od clouda i rastućem broju ugovora, menadžment se kladi da će agresivno smanjenje troškova danas pomoći u finansiranju velikih ambicija u oblasti umjetne inteligencije u narednim godinama.
Otpuštanja u Urugvaju u okviru globalnog plana smanjenja broja zaposlenih vođenih umjetnom inteligencijom
Prema lokalnim izvještajima, Oracle je nedavno ukinuo oko 70 radnih mjesta u Urugvaju, što je ekvivalentno otprilike 15% lokalnog broja zaposlenih od oko 460 ljudi. Smanjenje broja zaposlenih je posebno bilo koncentrisano u konsultantskim funkcijama i u timovima koji rade na platformi za upravljanje poslovanjem NetSuite.
Pogođeno osoblje u Urugvaju je uglavnom bilo konsultanti i programeri povezani sa NetSuiteom, sistem za planiranje resursa preduzeća zasnovan na oblaku koji je Oracle kupio 2016. godine za otprilike 9 milijardi dolara. Iako NetSuite ostaje jedan od strateških SaaS proizvoda kompanije, poslovanje nije pošteđeno runde smanjenja broja zaposlenih.
Ova otpuštanja su eksplicitno formulisana kao dio koordinirano globalno restrukturiranje, a ne kao lokalizirani problem u urugvajskom poslovanju. Slična smanjenja broja radnih mjesta zabilježena su u Sjedinjenim Američkim Državama, Indiji, Kanadi, Meksiku i drugim tržištima, što ukazuje na nastojanja cijele kompanije da rebalansira potrošnju i preusmjeri talente prema visokoprioritetnim projektima umjetne inteligencije i oblaka.
Za pogođene zaposlenike u Montevideu, Navodno, sporazumi o otpremnini produženi su do 10. aprila, što daje kratak vremenski period za tranziciju dok Oracle nastavlja s provođenjem šireg restrukturiranja radne snage. Lokalni izvori navode da su obavještenja bila kratka i vrlo proceduralna, u skladu s onim što su opisali zaposleni u drugim regijama.
Budžet za restrukturiranje od više milijardi dolara i masovno smanjenje broja zaposlenih širom svijeta
Podnesci koje je Oracle dostavio Američka komisija za hartije od vrijednosti (SEC) ocrtati finansijski obim ove transformacije. Za tekuću fiskalnu godinu, koja završava 31. maja, kompanija je namijenila budžet za restrukturiranje od oko 2.1 milijarde dolara. Značajan dio tog iznosa već je uračunat kao otpremnine i povezani troškovi.
Od najnovijeg otkrića, Oracle je imao već je iskorišteno oko 982 miliona dolara te rezerve za restrukturiranje, uglavnom namijenjene paketima otpremnina. To ostavlja otprilike 1.1 milijardu dolara još uvijek dostupno, za što analitičari kažu da bi moglo financirati dodatne runde otpuštanja u različitim jedinicama i geografskim područjima.
Istraživačka firma TD Cowen procjenjuje da, kada se sve uzme u obzir, Između 20,000 i 30,000 radnih mjesta moglo bi biti ukinuto širom svijetaS obzirom na to da ukupna radna snaga kompanije Oracle iznosi blizu 162,000 ljudi, to bi predstavljalo oko 18% njenih globalnih zaposlenih - što je historijsko smanjenje za kompaniju.
Cilj menadžmenta s ovim bolnim prilagođavanjem je oslobađanje između 8 milijardi dolara i 10 milijardi dolara novčanog tokaTa likvidnost je namijenjena podršci ogromnoj izgradnji podatkovnih centara, GPU klastera i cloud kapaciteta prilagođenih AI opterećenjima. Strategija ima za cilj pozicionirati Oracle kao glavnog dugoročnog igrača u utrci za AI infrastrukturu.
Dana 31. marta, kompanija je javno saopštila da planira da ukinuo desetine hiljada radnih mjesta širom svijeta, što se usklađuje s tekućim procesom vidljivim u zemljama kao što su Sjedinjene Američke Države, Indija, Kanada, Meksiko i Urugvaj. Zaposleni u više regija izjavili su da su rano ujutro primali poruke od korporativnog rukovodstva u kojima su obaviješteni da njihova uloga više ne postoji.
Paradoks umjetne inteligencije: ogromne investicije, veliki dug i manje ljudi
U osnovi ovih odluka leži svojevrsni paradoks koji trenutno prožima tehnološku industriju: Upravo tehnologija koja obećava nove poslove omogućava i smanjenje broja zaposlenihOracle ulaže izuzetna sredstva u visokoperformansne podatkovne centre opremljene grafičkim procesorima (GPU) za podršku AI aplikacijama i uslugama u oblaku za velike klijente.
Procjene analitičara ukazuju na kumulativna ulaganja od oko 156 milijardi dolara tokom nekoliko godina proširenje Oracleove infrastrukture za umjetnu inteligenciju i oblak. To uključuje kapacitet namijenjen poznatim klijentima kao što su OpenAI, Meta i Nvidia, između ostalih, putem dugoročnih ugovora o hostiranju i pokretanju AI opterećenja.
Da bi finansirala ovo širenje, kompanija se uveliko oslanjala na tržišta duga. U samo kratkom periodu, Oracle povećao je svoj dug za oko 58 milijardi dolara, dok se njen ukupni dugoročni dug sada kreće oko 143 milijarde dolara. Taj leveridž je izvršio značajan pritisak na slobodni novčani tok firme, koji je povremeno padao u negativnu teritoriju, sa brojkama od oko minus 10 milijardi dolara.
Uprkos ovim finansijskim poteškoćama, rukovodstvo Oraclea insistira na tome da će se investicije isplatiti u budućnosti, a mnoge interne projekcije ukazuju na to... značajni prinosi tek nakon 2030.Međutim, za sada se kompanija mora suočiti sa stvarnošću viših troškova zaduživanja, nadzora investitora i tržišta koje kažnjava percipirani prekomjerni rizik.
Dodatni obrat je taj što je Oracle eksplicitno navodeći alate umjetne inteligencije kao razlog za potrebu za manjim brojem programeraU svojim izvještajima o zaradi, firma je dioničarima rekla da asistenti za programiranje vođeni umjetnom inteligencijom omogućavaju timovima da brže razvijaju softver, s manjim grupama. Ta logika je ponovljena u internim razgovorima, što je izazvalo zabrinutost među osobljem o tome koje uloge bi se mogle smatrati nebitnim.
Kako se otpuštanja provode: brzina, obavijesti putem e-pošte i zaključani pristup
Izjave zaposlenih u Urugvaju, Sjedinjenim Američkim Državama, Indiji i drugim zemljama opisuju visoko komprimirani i bezlični procesMnogi radnici izvještavaju da su oko 6 sati ujutro primili e-poruku s adresa označenih kao „Oracle Leadership“ u kojoj ih se obavještava da je njihova uloga odmah ukinuta.
Nakon što su obaviješteni, veliki broj pogođenih je vidio svoje pristup proizvodnim sistemima i internim alatima prekinut gotovo odmahNaknadni razgovori jedan na jedan s HR-om ili menadžmentom često su trajali samo nekoliko minuta, uglavnom fokusirani na logistiku, pravne dokumente i detalje otpremnine.
Da bi primili svoje pakete, osoblje se obično traži da Potpišite sporazume o razdvajanju putem DocuSign-aNa tržištima poput Indije, uslovi navodno slijede formulu N+2, što znači određeni broj mjesečnih plata po godini radnog staža plus dodatna dva mjeseca, iako se specifični uslovi razlikuju od zemlje do zemlje i ugovora.
Jedna od ponavljajućih pritužbi je gubitak neiskorištene ograničene dioničke jedinice (RSU), koji ne čine dio konačnih poravnanja. Za mnoge zaposlenike, posebno one s dugim radnim stažom ili nedavno dodijeljenim grantovima, otkazivanje neiskorištenog kapitala može predstavljati značajan finansijski udarac, pored emocionalnog utjecaja gubitka posla.
Unutar kompanije Oracle, tempo ovih smanjenja broja zaposlenih izazvao je debatu o internoj kulturi i stilu komunikacije kompanije. Međutim, menadžment je do sada tvrdio da je ovaj nivo hitnosti neophodan za rebalansiranje strukture troškova i finansiranje sljedeće faze rasta povezanog s vještačkom inteligencijom.
NetSuite i globalne poslovne jedinice pod pritiskom
Urugvajska operacija pruža jasan primjer kako se određene linije proizvoda preoblikujuNetSuite — Oracleov cloud ERP paket za upravljanje poslovanjem — doživio je značajno smanjenje broja zaposlenih ne samo u Latinskoj Americi već i u Sjevernoj Americi i Aziji.
Izvještaji zaposlenika i lokalnih medija u Sjedinjenim Američkim Državama, Filipinima, Kanadi i Indiji ukazuju na to da Konsultantski i razvojni timovi NetSuitea su teško pogođeniU nekim slučajevima, ljudi govore o smanjenjima od 30% ili više unutar određenih grupa, što utiče i na tehničke i na uloge u radu s klijentima.
Osim NetSuitea, SaaS odjeljenja i Oracle Health su se također suočili sa smanjenjem obima posla, jer se kompanija preusmjerava na ono što smatra svojim ponudama s najvećim rastom, usmjerenim na umjetnu inteligenciju. Rezultat je rebalansirani portfolio gdje se resursi povlače iz zrelih ili naslijeđenih područja prema infrastrukturnim projektima koje menadžment smatra strateški važnijim.
Istovremeno, Oracle nastavlja sa svojim dugo najavljenim planom da premjestiti svoje korporativno težište prema Nashvilleu, TennesseejuGrad će postati glavno globalno središte kompanije, konsolidujući veliki dio njenog poslovanja i smanjujući oslanjanje na dugogodišnje lokacije na zapadnoj obali u području zaliva San Francisca.
Za osoblje u satelitskim kancelarijama širom svijeta, uključujući Urugvaj, ovaj promjenjivi otisak postavlja pitanja o tome koje će aktivnosti ostati decentralizirane, a koje bi se mogle postepeno premjestiti ili automatizirati kako alati umjetne inteligencije postanu sposobniji i integriraniji u svakodnevne radne procese kompanije Oracle.
Finansijski rezultati, zamah clouda i reakcije investitora
Iako je ljudski uticaj otpuštanja značajan, nedavni Oracle-ovi Finansijski pokazatelji govore optimističniju pričuU svom posljednjem izvještajnom kvartalu, kompanija je ostvarila neto prihod od otprilike 6.13 milijardi dolara, što je gotovo udvostručilo profit iz istog perioda prethodne godine, sa povećanjem od blizu 95%.
Zamah prihoda je također bio solidan. Za treći fiskalni kvartal 2026. godine, Oracle je izvijestio da ukupni prihod porastao je za oko 22% u odnosu na prethodnu godinu na 17.2 milijarde dolaraPrihod od cloud usluga nadmašio je taj rast, povećavši se za oko 44% na otprilike 8.9 milijardi dolara, što je znak da potražnja za Oracleovom cloud ponudom ostaje visoka uprkos široj ekonomskoj neizvjesnosti.
Ključna brojka za investitore je zaostatak kompanije, poznat kao Preostale obaveze izvršenja (RPO), što odražava ugovore potpisane, ali još ne u potpunosti ispunjene. Ta metrika je naglo porasla, dostigavši nivoe iznad 523 milijarde dolara u jednom ažuriranju i popevši se na oko 553 milijarde dolara u drugom, što predstavlja trocifreni procentualni rast u odnosu na prethodnu godinu.
Čak i uz ovu snažnu operativnu sliku, raspoloženje na tržištu nije jednoglasno pozitivno. Firme poput Barclays-a održale su Ocjena "prekomjerne težine" za dionice Oraclea ali su smanjili svoje ciljane cijene, na primjer sa 310 dolara na 230 dolara po dionici, što ukazuje na zabrinutost zbog zaduženosti i rizika izvršenja.
JPMorgan je, sa svoje strane, poboljšao svoj stav sa "neutralnog" na... „Prekomjerna težina“ uz istovremeno smanjenje ciljane cijene, u ovom slučaju sa 230 na 210 dolara. Analitičari uglavnom vide restrukturiranje kao korak koji bi mogao poboljšati generiranje gotovine, ali mišljenja ostaju podijeljena oko toga da li trenutna cijena dionica u potpunosti odražava potencijalne nagrade i značajne rizike plana širenja umjetne inteligencije.
Dug, izazovi s finansiranjem i pravne tenzije
Finansiranje izgradnje tako ogromne infrastrukture zahtijeva stabilan pristup kreditima i tržištima kapitalaU januaru 2026. godine, Oracle je signalizirao da namjerava prikupiti između 45 i 50 milijardi dolara putem kombinacije novog izdavanja duga i kapitala kako bi ojačao svoju platformu Oracle Cloud Infrastructure.
Međutim, nisu sve finansijske institucije zadovoljne obimom ambicija kompanije. Neke Američke banke su navodno povećale troškove kreditiranja ili čak odustale od određenih projekata podatkovnih centara, što je znak da određeni zajmodavci percipiraju veći rizik u trenutnim kamatnim stopama i konkurentskom okruženju.
Kombinacija velikog zaduživanja, velikih početnih troškova i dugog perioda otplate također je potaknula niz tužbe dioničara i kolektivne tužbeOve pravne radnje se fokusiraju na način na koji je Oracle komunicirao svoju strategiju umjetne inteligencije i njene finansijske implikacije tržištu, optužujući firmu u nekim slučajevima da nije pružila dovoljno jasnoće o uključenim rizicima.
Uprkos tim preprekama, Oracle se odlučio za održavati dividendu kao signal stabilnostiKompanija je zakazala kvartalnu isplatu od 0.50 dolara po dionici za kraj aprila, koja će biti distribuirana registrovanim dioničarima od početka aprila. Za neke investitore, taj gest nudi skromno uvjeravanje da menadžment vjeruje u osnovnu snagu poslovanja.
Ipak, dionica je bila nestabilna. Nakon ranijih skokova povezanih s entuzijazmom za umjetnu inteligenciju, cijena dionice se u posljednje vrijeme trgovala ispod prethodnih maksimuma, ostajući značajno ispod vršnih nivoa dostignutih oko septembra 2025. godine, čak i dok kompanija nastavlja isticati rastuću potražnju i dugoročne ugovore.
Oracleovi rezovi u okviru šire tehnološke transformacije vođene umjetnom inteligencijom
Restrukturiranje u kompaniji Oracle odvija se u kontekstu mnogo širi val otpuštanja u tehnološkoj industriji povezan s umjetnom inteligencijomTokom posljednjih nekoliko godina, glavni igrači su ponovo procjenjivali svoje potrebe za osobljem, često tvrdeći da im automatizacija i mašinsko učenje omogućavaju rad sa vitkijim timovima.
Microsoft, na primjer, ima ukinuto oko 15,000 radnih mjesta u posljednjoj godini, dok se ponovo fokusira na inicijative u oblasti oblaka i umjetne inteligencije. Amazon je najavio otpuštanje otprilike 16,000 dodatnih korporativnih radnih mjesta nakon ranijih rundi otpuštanja, dok je Meta nastavila sa otpuštanjima koja su pogodila stotine zaposlenih u različitim odjeljenjima.
U sferi finansijsko-tehnoloških tehnologija, kompanije poput Block je otkrio planove za smanjenje gotovo polovine radne snage., što ukazuje na povećanje efikasnosti zahvaljujući novim sistemima i promjeni prioriteta u digitalnim plaćanjima i finansijskim uslugama.
U tom kontekstu, Oracleova odluka da ukloniti desetine hiljada radnih mjesta uz agresivno ulaganje u infrastrukturu umjetne inteligencije uklapa se u širi obrazac: velike tehnološke firme se utrkuju da osiguraju računarske kapacitete, prostor u podatkovnim centrima i snabdijevanje GPU-om, čak i ako to znači značajne kratkoročne poremećaje za njihovo osoblje.
Za zaposlene u mjestima poput Urugvaja, ova šira naracija može biti slaba utjeha. Obećanje budućeg rasta industrije i novih mogućnosti vještačke inteligencije oštro je u suprotnosti s neposrednom stvarnošću iznenadnih e-poruka, opozvanog pristupa sistemu i ubrzane potrage za poslom na tržištu gdje mnoge tehnološke kompanije istovremeno smanjuju troškove.
U tom kontekstu, restrukturiranje kompanije Oracle u Urugvaju – usmjereno na konsultantske i NetSuite razvojne uloge — ilustruje kako globalna utrka u AI-u preoblikuje lokalna tržišta rada. Kompanija usmjerava ogromne sume u podatkovne centre i GPU klastere, dok istovremeno smanjuje hiljade radnih mjesta širom svijeta, a sve je pod intenzivnim nadzorom investitora i rastućim pravnim i finansijskim pritiscima. Kako će se ova strategija uravnotežiti za Oracle, njegove dioničare i radnike koji su sada izvan redova firme, postat će jasnije tek u narednim godinama, kada se te ambiciozne opklade na AI počnu isplaćivati ili testirati granice otpornosti kompanije.